有网友提问：健身业务员是干什么的，今天小编来回答一下

如果你对答案不满意，不妨看小编为你推送的这篇文章

在疫情常态化下，传统的线下健身房受到了极大的冲击，很多人开始重新审视自己的锻炼健身行为。

疫情让健身行业分裂成两个世界：线下健身房洗牌，线上出现体育科技独角兽。此外，帕梅拉成为了各平台的新宠，筋膜枪和Lululemon瑜伽裤也成为了年轻人运动前必买的装备。

Part 01

健身线上化已成大势

2022年上半年，体能话题长期占据热搜榜。冬奥会伊始，顾爱玲接连获得奖牌，激发了全民运动的热情。4月，在多地在家办公的背景下，刘畊宏夫妇借助《本草纲目毽子操》冲出圈子，宅家运动成为潮流。5月，登上《福布斯》封面的健身达人帕梅拉正式入驻Tik Tok，吸粉1000万。

(家庭健身领域的现象级装备来源：健身环探险官方广告)

这一切，都是有线索的。2020年疫情爆发后，家用健身游戏《健身环大冒险》身价暴涨4倍，一度被炒到2000元。当年健身圈的销量也增长了363%。

今年，这股热潮又创新高。2022年第618天，Keep Mini spinning自行车在4小时内售出5500辆，销售额超过620万。68期间，Keep智能计数跳绳售出15000根。

(线上健身行业规模即将超越线下。来源：谷仓新国货研究所)

当居家健身的方式逐渐多元化，线上健身市场迎来爆发。据谷仓新国货研究院数据显示，2021年国内线上健身市场规模达3697亿元，占健身市场总量的47%，预计从2022年起，线上健身将首次超越线下健身规模人，2026年占健身市场总量的60.6%。

可以足不出户在线观看直播和练习，也可以通过设备自己练习，具有不可替代的便利性和自由度。让健身居家化、线上化，已经成为健身领域的大趋势。

Part 02

线下健身房进入转型期

即使刘畊宏没有健美操，很多人还是喜欢在家锻炼，很大一部分原因是，对线下健身房的排斥。

对线下健身房的长期印象包括：常坐飞机，教练频繁推销，年卡太贵.根据艾媒咨询的调查，47.5%的用户不选择传统健身房的原因是年卡模式坚持时间太长。还有41.1%的用户说，年卡风险大，担心商家跑路。

(用户不愿选择传统健身房的原因来源：艾瑞咨询)

以前健身房是需要不断吸纳新会员来滚动现金流，因为重资产运营，企业负债率高。另外，健身教练的收入一部分来自销售提成也造成了推销的现象。这两个基本问题限制了传统体育馆的发展。线下健身房，已经进入洗牌阶段。近年来，许多新体育馆为这两个问题提供了新的解决方案。大多数新体育馆都很小而且很复杂。轻资产策略模式下，负债率大幅降低，抗风险能力强。因此，从010到59000，用户决策成本显著降低，早期采用和复购意愿更强。另外，新健身房取消了教练的销售提成，在收费模式上更为灵活，用户可以选择按月/次来收费。对于用户来说，线下健身的体验也更好。

(数字驱动的新体育馆更有竞争力。来源：艾瑞咨询)

虽然家乡健身处于蓝海时期，收入以课时费为主，这就迫使教练将更多精力放在提升自身资质和授课质量上。原因有两个，但线下健身场景依然有着不可替代的价值，家庭健身和网上健身，一般不带器材或者器材小。能够达到的健身内容有限，更多垂直的、全面的健身需求还是需要通过健身房来满足。其一，线上健身靠健身KOL直播或者教练指导。这种引导通常是单向的，面对面的交流互动，或者需要线下场景来实现。其二，所以线下教练的指导和监督不可或缺。

(健身房场景仍有不可替代的价值)

所以线上健身平台可以打通健身房场景，开设线下课程，拓展课程类别，提高客单价。

另外，云健身常见的弊端是，“收藏了等于做了”，让客户可以在线购买课程和预订课程，省去了推销。同时，瑜伽和有氧运动项目也可以提供指导

那么，如何将线下健身房、家庭健身场景、线上用户运营进行整合，如何打造商业闭环？或许这才是当下健身企业的核心诉求。

而传统的线下健身房，则需要在原有会员基础上，搭建起数字化的客户运营体系，增加线上的销售场景

Part 03

先看一个案例。根据QuestMobile数据，2022年5月，健身赛道的数字化未来。这款诞生于2015年的APP，已经成为国内乃至全球最大的线上健身平台。

Keep本来只是运动健身APP Keep月活达到2953万，有社交属性。起初，它只包含自己的结构化健身课程。2018年，Keep开始开通线上健身平台Keepland。2019年，Keep推出智能动感单车和健康轻食，线下门店。2020年Keep推出经营品类覆盖吃穿用练。目前为止，直播健身课。见贤思齐，其实借助数字化工具和技术，这种模式是可以被未来健身企业复制的。

一方面，体育健身商家可以通过线上直播、短视频等形式，开设线上科学健身大讲堂，普及健身知识；另一方面，也可以结合Keep搭建起了包含线上健身内容、线下健身场景、健身设备和健康产品三个环节互相促进的商业闭环等丰富的线上工具，为健身人群提供更多的视频、直播、训练营、打卡、社群指导服务，用科学为这场“健身潮”保驾护航。

此外，全民健身热也意味着需要更多专业的健身人才。具备相关资质的机构可通过个性化、便捷化、专业化开展健身人才培养，创新人才培养模式，提高健身人才培养效率。

作为运动健身商家，也可以借助这股“健身潮”，通过线上加速引流，变现，扩大品牌影响力。比如借助线上教学模式发布健身视频等。并迅速吸引粉丝。

然后通过技术服务商Maker建立抖音、快手、视频号、B站、小红书，吸引公共域流量停留在你的私有域。

然后用微信公众号、小程序、APP、PC网校等知识店铺，教练陪同的线上训练营等服务留住用户，转化用户，实现长期收益。同时将客户资产数字化，更好的打通线上线下，智能管理学生，进行线上口碑传播。

在自己的平台上保持、运营、转化流量，健身直播、付费课程、定制化社群服务

随着近几年的发展，网络健身逐渐得到了越来越多用户的喜爱和认可，这不仅有助于我国全民健身的发展，也迎合了很多需要专业健身指导、想要在家锻炼的人群的需求，尤其是在此次疫情爆发的情况下。

对于线上健身来说，只要找到适合自己的方式，就会迎来新一轮的爆发。

关于健身业务员是干什么的更多网友观点如下

问题1:健身房都有什么岗位？一般来说，健身俱乐部包括。前台-会员销售部-俱乐部服务部-蔻驰部-保洁部-设备维修部等部门。一些专门的俱乐部也会设立一些专门的部门。可以根据自己的兴趣找到自己对应的位置。

问题2:健身中心招聘都有哪些工作？主要是招聘教练，会员，保洁员，经理，前台。最重要的是勤奋，努力，虚心学习。一个是外貌好。

问题3:健身房有哪些工作？店长，会员经理，教练主管，运营主管，保洁主管，会员，教练，前台，保洁，就这些。

问题4:健身房管理员的职责是什么？我是一名健身教练。我来回答你的问题。

在我们健身房，管理人员主要分为几类：客户管理、教练管理、日常服务管理。如果他们属于公司，应该没有这个制度。我个人认为公司健身房的管理员应该有以下职责：

1.知道如何使用设备，如何正确运动。

2.有责任保障力量训练。

3.负责仪器的日常维护和清洁。

4.最好有运动经验，可以为有特殊需求的人提供一些减脂增肌或者改善身体机能的方案。

问题5:健身房的工作有哪些？主要工作是招聘教练，会员顾问，保洁员，经理，接待员。最重要的是要勤奋努力，虚心学习。一个是外貌好。

问题6:健身房有哪些工作？私教包括训练力量，塑身，教泰拳等等。上公开课的有瑜伽老师，肚皮舞老师，普拉提老师.

要专业，拿过国家xxx奖，有经验。

问题7:在健身房工作需要什么？身体健康，会说话，会做一些健身的工作和技术？

问题8:想找一份健身房的工作。职位有哪些，具体工作有哪些？如果没有经验，可以做健身顾问，类似于业务员。

如果有专业的健身经验，可以做健身老师。

如果有管理经验，可以选择经理岗位。

问题9:在健身房工作的时候都做些什么？目前国内大部分健身房都有三个部门，一个教练部，一个会员部(销售部)，客服部(前台，水吧，保洁部)可以自己比较。

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